C’est en alsacien que Nadine Brumpter, présidente de la section T01, a souhaité la bienvenue aux délégués venus de toute la France.
Une manière chaleureuse d’ouvrir cette Assemblée générale organisée à Colmar et de rappeler que la force de Tutélaire repose autant sur l’engagement de ses élus que sur celui de ses adhérents.
Les participants ont salué l’investissement de l’ensemble des bénévoles de la section, dont la mobilisation a largement contribué à la réussite de cette rencontre.
(*) Salut à tous
Premier temps fort de cette Assemblée générale : le renouvellement des mandats de huit administrateurs.
Ce vote traduit la confiance des délégués dans une gouvernance engagée pour poursuivre le développement de la mutuelle tout en restant fidèle à son identité mutualiste.
Dans une mutuelle, cette gouvernance constitue un élément essentiel. Elle garantit que les grandes orientations demeurent portées par les représentants des adhérents et guidées par l’intérêt collectif.
Ont ainsi été renouvelés dans leurs fonctions :
Tutélaire poursuit son évolution sans perdre ce qui fait sa singularité. L’année 2025 en apporte plusieurs illustrations.
La signature du premier contrat de prévoyance collective auprès de l’Institut de lutte contre le cancer Bergonié constitue une étape importante dans l’histoire de la mutuelle. Elle démontre la capacité de Tutélaire à proposer des solutions collectives sur mesure tout en restant fidèle à son expertise des risques longs.
Cette dynamique se retrouve également dans le développement de l’activité de réassurance, qui poursuit sa progression et confirme la pertinence de la stratégie de diversification engagée.
Ces avancées ne marquent pas un changement d’identité. Elles traduisent au contraire la volonté de faire grandir Tutélaire en restant fidèle à ses convictions et à son modèle mutualiste.
Le rapport moral présenté par Édouard Beaudier, secrétaire général, est revenu sur les engagements menés par Tutélaire en 2025.
Parmi les temps forts de l’année figurent la création d’une Direction de l’Engagement, l’organisation de conférences sur les enjeux de santé et de société, le développement de partenariats avec des acteurs de l’économie sociale et solidaire ainsi que plusieurs actions de plaidoyer.
Une attention particulière a également été portée à l’action sociale. Les demandes de soutien témoignent d’une augmentation des situations de vulnérabilité auxquelles sont confrontés les adhérents, qu’elles soient liées à des événements exceptionnels ou aux difficultés croissantes d’accès aux soins. En 2025, la mutuelle s’est notamment mobilisée auprès des personnes touchées par le cyclone Chido à Mayotte ainsi que celles confrontées à des dépenses importantes liées notamment à des situations de dépendance, de longue maladie ou de handicap.
Les besoins évoluent. Les réponses de Tutélaire évoluent avec eux.
Les échanges ont permis de revenir sur plusieurs projets structurants destinés à améliorer durablement l’expérience des adhérents. Le développement du nouvel espace adhérent, les travaux engagés autour des futures offres destinées aux aidants ou encore les réflexions menées sur les nouvelles offres collectives illustrent une même ambition : proposer une protection simple et utile, au plus proche des besoins des personnes.
Ces projets traduisent une approche de la protection qui associe garanties, services et prévention pour répondre plus efficacement aux besoins des adhérents.
Présenté par Hannelore Hamann, présidente du comité de mission, le rapport de mission a mis en évidence la cohérence entre la raison d’être de Tutélaire et les actions conduites tout au long de l’année.
La mise en œuvre d’une charte d’achats responsables, la réalisation du bilan carbone de l’Assemblée générale, le renforcement de la prévention des risques psychosociaux auprès des salariés ou encore l’adoption d’une première politique d’exclusion des énergies fossiles incarnent une même volonté : faire de l’engagement un principe d’action.
Ces réalisations ouvrent une nouvelle étape avec le lancement de la feuille de route Mission 2026-2028.
Le trésorier général, Juan Villaldea Avila, a présenté le résultat 2025 s’élevant à 2,5 M€.
La mutuelle enregistre une croissance importante de son chiffre d’affaires (+39%). Ces résultats, fruits de la stratégie de diversification, confirment la robustesse de Tutélaire.
C’est en clôture de cette Assemblée générale qu’Alain Payan est revenu sur la vision qui guide aujourd’hui les actions de Tutélaire.
« Un futur mutualiste de l’assurance de personnes pour davantage de justice sociale. »
Cette ambition repose sur une conviction : le mutualisme ne peut rester fidèle à son histoire qu’à la condition de répondre aux défis de son époque. Face à l’évolution des vulnérabilités, au vieillissement de la population, aux fractures sociales ou encore aux enjeux environnementaux, il a rappelé la nécessité de faire vivre un modèle fondé sur la solidarité, la justice sociale et l’intérêt général.
Cette vision se traduit déjà dans les orientations prises par Tutélaire : développer de nouvelles réponses pour les aidants, renforcer les actions de prévention, accompagner les entreprises face aux nouveaux enjeux de protection, poursuivre la diversification de ses activités et nourrir le débat autour des grandes transformations de notre société.
À l’approche des 120 ans de la mutuelle, cette ambition trouvera un prolongement avec le projet de création d’une fondation reconnue d’utilité publique, approuvé par les délégués lors de cette Assemblée générale. Un levier fort au service d’une société plus juste, plus inclusive et plus solidaire.
Invités de cette Assemblée générale, Pierre Marini, directeur général d’Enio, et Vincent Edin, journaliste et essayiste, ont apporté leurs regards éclairés et complémentaires sur une question au cœur de nos réflexions : comment une mutuelle peut-elle répondre aux vulnérabilités d’aujourd’hui… et surtout à celles de demain ?
Pour Pierre Marini, le constat est clair : le mutualisme doit retrouver une voix forte et singulière, continuer à réinventer sa manière de protéger en faisant de la solidarité, de la prévention et de l’innovation les moteurs de son action pour conquérir l’avenir.
Vincent Edin a quant à lui proposé une réflexion sur les grandes mutations qui traversent notre société. Il a rappelé que les enjeux sociaux, environnementaux et démocratiques interrogent profondément notre manière de protéger les personnes. Une mise en perspective qui faisait directement écho aux engagements portés par Tutélaire et à la volonté de la mutuelle d’agir non seulement sur les conséquences des fragilités, mais aussi sur leurs causes.
Une conviction s’impose : celle que chacun peut prendre sa part face aux défis de société. Prolonger le dialogue, faire émerger des solutions solidaires et reconnaitre de nouveaux risques et problématiques à travers une approche et une réflexion collective, à contre-courant d’une vision individuelle qui empêche de mesurer pleinement les enjeux communs auxquels nous sommes confrontés.
Le champ des possibles est immense, à condition d’avoir l’audace de s’y engager.
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